1、参观考察：

    公司为到青岛进行独立培训和参观考察的团队 “量身定做”培训课题、参观项目及各项活动， 由地方政府、协会、企业组成学习考察团，来青岛现场参观、学习海尔、青啤等名牌企业管理先进经验。

2、企业内训：

    依据企业的管理状态、业务特征、人员水平等各方面因素，开发个性化的培训课程，到企业内部开展培训。

3、企业诊断/咨询：

    公司可针对企业在发展过程中遇到的各种问题， 通过现场考察、书面资料评估、相关人员面谈，对企业现状作深入的剖析，发现问题症结所在，提出针对性的改善方案， 为企业提供海尔管理模式借鉴、企业战略规划、业务流程再造、人力资源管理、企业文化建设、营销策划等相关咨询服务。企业可向我公司提出培训需求，我方提供评估诊断、确立咨询项目主题、制定系统性的解决方案以及培训实施方案。
    服务流程：

4、青岛本地的大型公开课 ：

    定期举办面向全国的“海尔管理模式研讨”“青岛品牌现象研讨”等系列论坛，将企业最关注的实操性问题与优秀企业案例结合，全面推行案例式教学，提供给企业、学习型经理人多种资源服务。

5、神州行（全国各地的大型公开课）：

    公司目前开发的成熟课题如海尔管理模式系列课题、 青岛品牌现象研讨系列课题、 人力资源、营销类、物流管理系统、领导力提升等，在全国范围内推广，推出本土化大型公开课授课活动。

6 、图书、光盘销售：

     本网开发出的一系列的有关海尔模式及各类经营管理类的内部图书、光盘、音像制品等的销售。