| 议题名称 |
| 21世纪中国人才战略及最新政策法规 |
| Personnel Organization |
| 在竞争环境中优化企业业绩管理在 |
| 供应链变革人力资源创新 |
| 逆境中的人力资源管理 |
| 构建基于素质模型的E-HR体系建设 |
| 如何制定企业人力资源开发和管理战略规划（案例分享） |
| 领导能力－公司成功的基础 |
| Thoughts Over Reading“The War for Talent” |
| Conducting the Tanlent Review: A Complete How-To Guide |
| 人力资源职能的重新定位 |
| “以 人 为 本” --------在人力资源管理中的运用 |
| 组织管理及执行能力的提高 |
| 创造人力资本优势——为集团企业打造人力资本管理开放式平台 |
| 营造公平就业的市场环境 |
| 以平衡计分卡为基础的企业绩效测评系统 |
| Talent Management in China Based Enterprises |
| 如何打造富有竞争力的中小企业HR体系 |
| 人力资源与知识管理 |
| 领导力和领导艺术 |
| Career Growth |
| 实现高绩效的企业文化 |
| 创建以高效回应消费者为出发点的“全新”外向型管理团队 |
| Key Success Factors of Performance Management Process |
| 企业领导力的构建 |
| 培训与e-learning：互联网如何改变员工学习和企业战略 |
| 现代人力资源发展趋势 |
| Talent Mangement in Times of Fast Growth |
| 整体薪酬方案规划 |
| An emerging HR role:Becoming true HR business partners-the keys to success |
| 专业架构,开放平台——用友eHR系统架构 |
| 素质模型在人力资源体系建立中的应用 |
| 运用平衡计分卡成功执行企业战略 |
| 人力资本管理 |
| 竞争与规制：双重力量驱动下的中国人力资源管理变革 |
| 企业不同时期人力资源管理 |
| 注重目标设定：强化组织能力 |
| 中国企业的战略制订与执行 |
| 全球化对企业人力资源的挑战 |
| 领导艺术与优才培养 |
| 人才价值管理：新人力资本投资原则 |
| 集团企业eHR项目建设策略 |
| 企业战略的助推器——构建企业商学院 |
| 心理测评与人才甄选及团队功能优化 |
| 竞争型组织与快速成长 |
| 核心团队建设与发展 |
| 高成长企业股权激励模式的探索 |
| 业绩管理的挑战与困惑 |
| 基于素质模型的企业人才标准和人才盘点 |
| 建立能力素质板块的薪酬体系 |
| 基于战略的薪酬设计体系 |
| 国际薪酬本地化-从现象到本质 |
| 企业可持续性发展资源 |
| 人力资本投资回报-优化员工配置，提高企业业绩 |
| 构建集团高效能团队 |
| 人才管理战略 |
| 优才管理 |
| 建立高绩效的企业文化 |
| 培养组织能力和能量，成功实现企业变革 |
| 如何保证企业变革期的执行力－企业变革期的绩效管理 |
| 企业变革与转型时期的人才发展战略—留住核心人才 |
| 变革性裁员的有效实施与风险防范 |
| 企业变革中的薪酬福利策略 |
| 变革管理－运用高效的沟通以促进并保持企业变革的成功 |
| 永远保持竞争力－－并购策略与文化整合 |